A revolution in the sharing of knowledge…

Publisher
Society for College & University Planning

Table of Contents
Chapter Introductions

1. What is e-Knowledge?
2. Vignettes from the e-Knowledge Future
3. Paths to the e-Knowledge Future
4. Technologies, Standards, and Marketplaces for e-Knowledge
5. Infrastructures, Processes, Capabilities, and Cultures
6. Best Practices, Business Models, and Strategies
7. Achieving Success in the Emerging e-Knowledge Industry
8. Resources

A Revolution in the Sharing of Knowledge

A Manifesto for the e-Knowledge Industry

Kansainvälinen työryhmämme
on kokoontunut tuottamaan
e-tietämysmanifestin.

• English • Chinese • Finnish

Aloitamme yksinkertaisesta visiosta: tietämystaloudessa niillä yksilöillä ja yrityksillä jotka jakavat ja käsittelevät tietämyksensä tehokkaasti on suuri etulyöntiasema.

Menestyäksemme tietämystaloudessa, useimpien meistä täytyy moninkertaistaa kykymme luoda, hankkia, omaksua ja jakaa tietoa. Jopa tapa jolla koemme tiedon, tulee muuttumaan nykyisten tai pian käytettävissä olevien teknologioiden ja käytäntöjen kautta. Nykyhetken ja vuoden 2010 välillä tiedonjaon parhaat käytännöt tulevat merkittävästi muuttumaan kaikissa ympäristöissä – opetuksessa, yrityksissä, hallintoelimissä ja yhdistyksissä. Tämä on visiomme.
Muutos on käynnissä jo nyt. Tarjoamme esimerkkejä edelläkävijäyrityksistä jotka tällä hetkellä käyttävät e-tietämystä saavuttaakseen merkittäviä säästöjä ajassa, kustannuksissa ja tiedon jaon ja levityksen tehokkuudessa. Lisäksi esitämme kuvauksia ja esityksiä tulevaisuuden parhaista käytännöistä, joissa e-tietämystä käytetään muodostamaan ja ylläpitämään kilpailuvalttia suhteessa perinteisiin markkinajohtajiin kaikilla alueilla.

Tämä kirja jäljittää e-tietämyksen muutoksen kolmea päävoimaa:
1) Internet-kehitys —
uudet teknologiat, yhteensopivuus-standardit sekä ilmaantuvat e-tietämysvarastot ja markkinapaikat
2) Organisatoriset innovaatiot —
yritysinfrastruktuurit, prosessit ja tietokulttuurit
3) Strategiset käytännöt —
parhaiden käytäntöjen, kaupallisten mallien ja e-tietämysstrategioiden uudelleenkeksiminen asteittaisina kierroksina.

Kirja päättyy käytännönläheiseen “how-to” – opastukseen joka tähtää yrityksesi e-tietämysvalmiuden kiihdyttämiseen mobilisoidakseen johtajia ja harjoittajia e-tietämyskäsitteen ympärille, ja kehittääkseen yritystietämysstrategian erityisesti kaupallisten suunnitelmien ajamiseen.

  Page V  

|  TOP  |